КЕЙС №1: РЕКРУТИНГ

ЗАПРОС: в предновогодний период мы получили срочную заявку на подбор специалиста в отдел маркетинга от компании-производителя высокотехнологичных систем и компонентов. Сложность заключалась в том, что обязанности исполнителя на вакантную позицию были не характерны для данной должности и собраны уникальным образом. К тому же в преддверии новогодних и рождественских праздников, желающих трудоустроиться к новому работодателю немного, поэтому предложить клиенту выбор из группы кандидатов мы не могли.

РЕШЕНИЕ: нами была выбрана тактика "один выстрел – одно попадание", что подразумевает закрытие вакансии с первой попытки путем подбора наиболее подходящего кандидата. Для этого нам потребовалось максимально погрузиться в структуру компании, её бизнес-процессы и корпоративную культуру. Не менее важным было получить от клиента предельно точное описание идеального претендента на вакантную должность. Что позволило нам настроить точечный поиск и осуществить эффективный отбор среди пула потенциальных кандидатов, выбрав единственного финалиста.

РЕЗУЛЬТАТ: клиент был приятно удивлен скоростью и качеством подбора. Ведь предложенный нами кандидат уверенно прошёл все этапы собеседования, и приступил к работе ранее планируемого срока закрытия вакансии, что исключило потребность во временных структурных изменениях в отделе маркетинга.

КЕЙС №2: АУТПЛЕЙСМЕНТ

ЗАПРОС: к нам обратился клиент (фармацевтическая компания), с просьбой о помощи в организации представительства для нового направления своего бизнеса: дистрибьюция безрецептурных лекарственных препаратов. Главным условием со стороны клиента было полное юридическое сопровождение деятельности такого представительства и обеспечение его сотрудников всеми необходимыми для работы инструментами на начальном этапе.

РЕШЕНИЕ: в первую очередь мы осуществили подбор персонала и укомплектовали команду квалифицированными специалистами: региональными менеджерами, клиент-менеджерами, медицинскими представителями. Сотрудники были оформлены в штат компании STAFF SERVICE с соблюдением всех норм трудового законодательства. Данное подразделение получило кадровое и налоговое администрирование со стороны нашей компании, сопровождение бухгалтерии и охраны труда. Также мы обеспечили работников мобильной связью, компьютерной техникой и канцелярией, предоставили в пользование автомобили и выделили рабочие места в собственном офисе.

РЕЗУЛЬТАТ: благодаря нашему комплексному решению по аутстаффингу персонала, клиенту удалось сконцентрироваться на качественном продвижении своего продукта, что привело к успешному запуску нового направления, и открытию полноценного филиала.

КЕЙС №3: АУТПЛЕЙСМЕНТ

ЗАПРОС: вследствие реорганизации бизнеса руководством одной крупной международной компании, было принято решение сократить штат сотрудников. Общее количество специалистов, планируемых к увольнению, составило более 100 человек. Во избежание негативной реакции со стороны персонала и возможных последствий, а также в целях сохранения имиджа своего бренда как работодателя, данная компания обратилась к нам с запросом оказать поддержку в трудоустройстве тем, кто попал под сокращение.

РЕШЕНИЕ: каждому уволенному работнику мы оказали психологическую помощь и предложили пройти ассессмент – комплексную оценку личностных и профессиональных качеств. Нами были разработаны «базовый», «стандартный» и «расширенный» пакеты поддержки, и в зависимости от психоэмоционального состояния будущего соискателя, а также результатов его оценки, мы рекомендовали воспользоваться одним из пакетов. В «базовом» пакете пользователь получал методические указания по организации поиска работы, аудит своего резюме и консультацию рекрутера для успешного прохождения собеседования. «Стандартный» пакет был дополнен написанием «продающего» резюме и составлением персональной стратегии поиска работы, а также включал в себя сопровождение соискателя рекрутером STAFF SERVICE на протяжении месяца. «Расширенный» пакет представлял собой полноценное карьерное консультирование на протяжении трех месяцев.

РЕЗУЛЬТАТ: в конечном итоге, более 70% уволенных сотрудников были трудоустроены в течение двух месяцев после сокращения. Сохранив лояльность к своему бывшему работодателю, многие из опрошенных респондентов заявили, что готовы рассмотреть предложение о возвращении в компанию, если представится такая возможность.

КЕЙС №4: HR-АНАЛИТИКА

ЗАПРОС: к нам поступил запрос от иностранной компании, которая планировала запуск производства в Украине. Перед нами стояла задача проанализировать несколько выбранных локаций и предложить наиболее оптимальный вариант месторасположения предприятия, с точки зрения наличия и доступности там специалистов необходимого профиля.

РЕШЕНИЕ: в данных регионах мы изучили демографическую ситуацию и факторы миграции. Провели опрос среди потенциальных кандидатов, и выявили уровень зарплатных ожиданий специалистов. Определили основные требования работников к условиям труда на местных предприятиях и сформировали оптимальные компенсационные пакеты. Разработали дополнительные нематериальные стимулы для персонала, учитывая особенности каждой заданной локации.

РЕЗУЛЬТАТ: клиент получил детализированный отчет с рекомендациями, основанный на собранной нами аналитике, что позволило осуществить безошибочный выбор месторасположения предприятия.

КЕЙС №5: КАРЬЕРНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

ЗАПРОС: наличие необходимого опыта и знаний не гарантирует получение желаемой работы. Именно с такой ситуацией столкнулся один наш клиент-соискатель, целью которого было занять пост генерального директора в компании ТОП уровня. На протяжении года он совершил череду безуспешных попыток трудоустройства, и обратился к нам за помощью, а именно: консультацией по карьерному развитию.

РЕШЕНИЕ: мы провели ряд персональных встреч и онлайн бесед с нашим клиентом. Определили его сильные и слабые стороны, как кандидата на должность генерального директора. Разобрали основные ошибки, что были допущены ранее, и привели к отказам со стороны работодателей. Важным было осознание и принятие соискателем своих профессиональных достоинств и недостатков, а также желание проработать их, после чего мы приступили к практическим занятиям. Они включали: изучение источников и эффективных инструментов поиска работы; анализ и подбор вакансий согласно выбранного профиля должности; написание «продающего» резюме и сопроводительного письма; упражнения по самопрезентации; имитация интервью и отработка реакции на каверзные вопросы рекрутера; построение качественной коммуникации на всех этапах собеседований и многое другое. Также нами была разработана и предложена оптимальная стратегия поиска работы, план по развитию недостающих компетенций и список рекомендованных компаний.

РЕЗУЛЬТАТ: в течение следующего месяца наш клиент-соискатель получил долгожданное предложение работы от компании, которую выбрал сам, воспользовавшись полученными в процессе карьерного консультирования знаниями, навыками и рекомендациями.